受疫情影響，中國2020年一季度的經(jīng)濟形勢十分嚴峻，而這對于經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定、人民就業(yè)穩(wěn)定、外交環(huán)境穩(wěn)定等都有極大的影響，因此穩(wěn)定成為我國當下的最主要任務。社會和人民都需要一個欣欣向榮的經(jīng)濟環(huán)境，從經(jīng)濟發(fā)展的三架馬車來看，能夠快速啟動經(jīng)濟的切實可行路徑只有基建投資，而包括消費、外貿(mào)等很難短期恢復信心產(chǎn)生高增長。由此，孫小軍認為，工程機械在一季度末、二季度初會迎來一波工程開工高峰，尤其兩會前后各地工程項目會陸續(xù)出臺，從而帶動水泥、鋼筋、工程機械等物資的供應水平，同時會出臺一系列的貨幣金融政策保障實體快速啟動，實體的啟動將會帶動相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和國民收入，提升全社會的消費欲望和能力，中國消費經(jīng)濟的活力加強，城市進入繁榮，反過來給國際輿論以信心，從而帶動出口恢復，最終起到啟動經(jīng)濟的作用。

但是從短期來看（一個月左右），工程機械企業(yè)，尤其是和湖北企業(yè)合作的主機廠家會受到供應體系的復工影響。中期來看（3-6月）會出現(xiàn)爆發(fā)式開工增長，這對供應鏈抗風險能力強的企業(yè)是利好（尤其早期關(guān)注供應體系建設的企業(yè)），而對供應鏈脆弱的非龍頭企業(yè)短期內(nèi)則將是災難性的。因為龍頭企業(yè)對供應鏈的控制和產(chǎn)能吸引會讓非龍頭小型企業(yè)雪上加霜，一定程度上會阻斷其增長勢頭，但中期會迅速恢復供應。

隨著大部分工程機械企業(yè)將產(chǎn)品推廣從線下搬到線上，大家普遍認為，本次疫情將極大推動工業(yè)企業(yè)向數(shù)字化、智能化、無人化發(fā)展。孫小軍也認同這種趨勢，但他認為對于工程機械這種小批量多品種，工況復雜，價值量較大，售后保障要求高等成交維度比較復雜的產(chǎn)品來看，短期內(nèi)很難實現(xiàn)這種變化。

此時，一些工程行業(yè)在充分做好防疫工作的同時，也在進行著兩大主要任務。一是加大品牌在線上的推廣力度，為旺季到來做好基礎。二是，在生產(chǎn)方面，組織可控資源進行加速入庫保證資源。

而這兩方面，也是對其他企業(yè)的發(fā)展建議，疫情期間是企業(yè)打基礎、做準備的重要階段。按照慣例，旺季之前都是備貨備產(chǎn)，包括一線成品前移的全物流鏈的準備。在疫情出現(xiàn)的情況下這些動作依然有效，同時要加快未來在智能設備的投入、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用的研究工作，減少對人的依賴以及面對面交流的依賴，另一方面在品牌傳播上要盡快完善線上傳播的規(guī)范化常態(tài)化操作，同時加快市場的出擊速度，根據(jù)保供結(jié)構(gòu)調(diào)整短期銷售推廣的結(jié)構(gòu)。

疫情影響了我國各行各業(yè)的發(fā)展，相比之下工程機械行業(yè)受到的沖擊并不十分嚴重。作為制造業(yè)標桿、行業(yè)領頭羊的工程機械行業(yè)，正在扛起高質(zhì)量發(fā)展責任，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤，全體干部職工有信心共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、打好珠峰登頂攻堅戰(zhàn)。因此，大家要堅定信心，為行業(yè)未來的快速發(fā)展做好準備。

另外，中國還是一個發(fā)展中國家，城市化率與發(fā)達國家還有一定距離，城市建設和維護還有很長的道路要走。我們要堅定國家建設發(fā)展的信心，堅信中國工程機械市場依然是長期向上的，中國的工程機械企業(yè)也一定會走向世界級，相信黨和政府能夠迅速戰(zhàn)勝疫情，不會進入全國的經(jīng)濟“宕機”。同時，要關(guān)注防疫要領，做好資金和設備的準備，密切關(guān)注當?shù)氐拈_工情況和建設投資，加強對機手的防疫教育和復工后的防疫資源的準備，為即將復工的壓強建設做好準備。我們工程機械人應堅定信心、保持定力、篤定主業(yè)、奮勇向前！

消息來源：慧聰工程機械網(wǎng)

正是共擔風雨時，人類不能被病毒擊敗。全國人民堅定不移的站在一起，同心合力的抗擊疫情，就一定能夠通往最終的勝利！我相信：在全國人民的共同努力下，我們一定能打贏這場“戰(zhàn)疫”！

我們正在經(jīng)歷寒冬，但我們堅信，春天終會到來！